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汶川地震以后，全国企业界和人民的赈灾捐款热情是空前绝后的。捐款不在多少，重要的是表达了发自内心的人间真爱。
但也有人认为，对于一些名人或名企而言，他们的捐款实在太小家子气了，尤其是万科公司捐款200万，显得有点不近人情。面对社会的反响和质疑，王石在媒体声明：公司有规定，对于赈灾捐款，不能超过200万元。王石还说，中国近2000家上市企业，如果每家捐款20万元，就是个不菲的数目。起初我对王石的“声明”很不以为然，你万科公司有规定也就罢了，何必去挤兑人家？后来才知，在国外，即使有良知有责任感的企业家，也都奉行“救穷不救急”捐赠理念，更多的是愿意持续性地帮助那些需要帮助的人，是一种细水长流持之以恒的慈善捐助，而不是在灾难发生时一次性捐赠一大笔钱。对于灾难，为尽应有的社会责任，公司将会动用预算中的几百万元“应急基金”。由此可见，万科的“铁公鸡”不是先例，而是与国际接轨的“惯例”。也由此认为阿里巴巴老总马云的吝啬是合乎情理的。以马云的思维定式，以其捐几千万元，何如帮助灾区人民重建家园！所以，当他呼吁浙商进驻四川灾区时，应者无数（后来马云捐了5000万元，是不是迫于社会舆论？不得而知）。对真正的慈善家而言，做慈善事业也应持“沉默是金”的态度，慈善之心应装在心里，而不应做在“面子”上，到赈灾晚会去露脸，甚至开出“空头支票”欺蒙社会和民众。外国公司在这一点上往往处理得比较低调，做善事决不“张扬”。他们认为，过于“张扬”，难免会让人感觉在利用灾难谋利。
一个有诚意的慈善人，应该主动寻找需要救助的人，这是国外许多慈善家的惯常做法。慈善捐助，是一种自觉的行动，只有默默地去做，才能体现真正的意义，从中收获帮助别人后的满足和幸福。有一个叫杰克的慈善家，在得知史蒂文·劳斯从小丧父，10岁丧母，一个月后患白血病，决定要捐出一大笔医疗费，为史蒂文·劳斯治疗白血病。为了让史蒂文·劳斯感到有许多人在默默地关爱他，杰克故意将20万美元捐款变换着不同的名字从各地寄给史蒂文·劳斯，而唯一署名为杰克的汇款单只有200美元。他的这一举动立即遭来社会公众的非议，甚至有人骂他是骗子。直到史蒂文·劳斯病愈、学成，应聘到一家企业工作，并成为销售部经理时，杰克才走入史蒂文·劳斯的视野，他就是这家公司的总裁。
在美国阿灵顿小镇，有个“半产俱乐部”，加入这个俱乐部的会员，至少要把一年净收入的一半以上捐献出来用于社会公益事业，而这些会员都是中产阶级，而不是亿万富翁。相比于这些慈善家，我们做得远远不够。
近些年来，我国几乎每天都在产生众多的富豪，更不乏出类拔萃者荣登世界富豪榜首，但热衷于慈善事业者，可谓凤毛麟角。要借鉴和学习国外对赢利企业征收高额税收，鼓励他们以捐助方式抵扣税收的政策杠杆，培养企业家们自觉回馈社会的责任。在我国，有良知有善心、愿意帮助别人的人很多，只是没有合适的机会和方式，这是我们在汶川地震后的切身感受。理顺思路，完善模式，规范慈善经费的运作，帮助有爱心的人们实现慈善关爱行动，确保善款不“短斤缺量”，实现点对点援助到真正需要帮助的人身上，这些都是我们需要思考和解决的问题。我们不乏慈善的人，如何学学人家，使自己也成为慈善家，值得好好品味。 |
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| 本栏目简介及征稿要求： |
在校学生的杂文作品，具有感性、知性与诗性。
对社会弊病、生活病态加以剖析的文字，不论何种风格，只要具有杂文特质均可兼收并蓄。一般不超过2000字。 |
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