最近，单位里进了个“幼雏”。对这个“幼雏”，我一看就知道不是什么好鸟，见了谁都点头弯腰献上媚笑，“嘿嘿嘿”，那个不自然，咋看咋别扭！
　　这不，还没有来几天，单位里的大活小活零碎活动都让他抢了。一些活计他干就干吧，咱也不在乎那么多，正好也咱也可以偷偷懒。可最要命的是这家伙，虽然年轻，初出茅庐，还挺有眼色，人小鬼大，巴结领导的话说得贼溜，巴结领导的活干得贼欢。领导的车刚到单位，他就不知道从哪里冒了出来，“标准”的开门姿式，弯腰低头，咧开嘴，用手遮住领导的头，唯恐领导头碰着，真是老道至极。
　　领导前走，他后面紧跟；领导进门，他双手挑帘；领导进屋，他赶忙端茶倒水；领导坐下，他迅速用自己的衣服擦拭座位；领导说话，他立马立正弯腰注目倾听。一整套动作，就象是在什么地方专门培训过一样，让咱这把年纪的人真是长了见识。
　　甘拜下风吗？不，绝对不能！是男人就得有点骨气，是不是？这两个乳臭未干的小儿，还能反到天上去？量他也蹦不了几天，看他哪天露出狐狸尾巴，咱再下手也不迟。咱也仔细观察几日，把这小子的底细全部了解清楚再说，这叫以静制动，知己知彼，百战不怠。懂不懂啊！
　　时光荏然，日月如梭，转眼月余。这小子不仅没有收手之打算，反而干得更熟练了。给了把梯子，竟然真的蹬着鼻子上脸了。这可让咱心里有些毛了，虽然这小子底细已摸清，根本没有什么来头，但这小子竟在一个月的时间把领导给哄住了，好象领导天天都离不开他了。
　　有事例为证：不管大事小事，领导总是说，让这小子去干；有事没事，总是叫这小子到他办公室去。有人数过，领导一天不喊这小子三十多次，领导就下不了班。乖乖，这下真是养虎为患了，弄不好要大意失“荆州”也。谁说“小不忍则失大谋”？鬼话，咱忍了一下，忍出了这多麻烦，早知如此，何如当初一棒子就把他打死，再踏上一只脚，让他永世不得翻身！
　　现在一切都晚了。得使出点看家本领了，斧底抽薪，背水一战吧，否则咱在单位的乾坤可就彻底扭转了。可想来想去，找来找去，就是找不到下手的机会。自己连接近领导的机会都没有了，还怎让领导听自己的？领导耳根子咋就这软？领导咋就这没主见？领导咋就这无情无意？咱原来是咋侍候他了？这快就把咱抛弃了，忒喜新厌旧了点。唉，难怪现在人都说，世间炎凉。
　　这快咱就认输了吗？不行！大不了来个鱼死网破，咱要让这小子知道老姜的厉害！立马起草一封告状信，状告领导，寄给领导的领导，再属上这小子的名字，看他这次有几张嘴能说得清楚？说干就干，立竿见影。
　　时隔不久，这小子就被领导“清理”了，但并没有人来查领导。一时间，这小子恍恍忽忽，也可始牢骚满腹了。慢慢地这小子也开始和大家在一起闲聊了，偶尔也说领导坏话了。咱大喜，让这小子得到了应有的下场，报应啊，哼！敢给我玩，敢抢我的饭碗，看咱不玩死你！
　　咱重新回到领导身边后，感觉爽极了。能重新得到领导的赏识和重用，真是让咱倍感荣幸和骄傲。咱“继承”了这小子的优点，加上咱近段时间的潜心研究，弥补了咱的“不足”，使得咱服务领导的本领大增，领导也非常满意，可隐隐约约觉得领导有些事总是背着咱。当然了，领导私事较多，现在哪个领导没有点私事？这也属正常，可能是自己多虑，“以小人之心，度领导之腹了”。
　　不过，后来单位发生的事越来越怪。同事们私下里的事，谁说领导坏话，谁如何如何，领导总能在第一时间掌握得清清楚楚。大家都在怀疑是谁把大家出卖了，互相猜疑着，闹着不和，激化着矛盾，领导总是很关心的从中予以调解，但领导从不在大会上强调团结问题。
　　最终谁也没有猜出是谁出卖了大家。领导还是领导，大家还是大家，咱还是咱，一切都在继续。