谦虚的异化
        古语云“满招损，谦得益”。一个骄傲自满的人，就像一个死死地封住了瓶盖的瓶子，谁也别想再往里面加进一滴半滴水，这种固步自封自以为是的人当然也就不可能进步与发展了；而一个能始终保持着谦虚谨慎虚怀若谷的人，则能够听得进所有的忠言，能够随时学习别人的长处吸取别人的经验教训，能够建立起良好的人际关系得到别人倾心尽力的帮助，这样的人，进步是理所当然的。

        以上是对“谦虚使人进步”的正解。从名言的影子里走出来，放眼现实生活，你会发现，“谦虚使人进步”原来还有另外一层更丰厚的言外之意。

　　话说国内某公司购进一套进口设备，安装调试成功后，公司大张旗鼓召开庆功表彰大会。公司领导发言时按惯例“谦虚”上了:“在市委、市政府领导的正确领导下，在市工业局领导的亲切关怀下，在总公司领导的指挥部署下……这套设备终于安装调试成功了！”如此这般的发言里，一堆“高帽”全给莅临大会的上级领导戴上了，实际干工作的人却被“谦虚”得没了影子。在我们自己听来，当然耳熟不以为意，可在负责指导安装工作的德国工程师听来就难以理解了，会后，好较真的德国工程师质问公司领导说:“指挥安装的是我，工业局的领导只来看过一次，市委市政府的领导根本没来过，怎么成绩都成了他们的？”公司领导闻言一怔，待到明白过来时则是哭笑不得，只好让翻译告诉这位德国老外说，咱们中国人崇尚谦虚，这是国情。

　　按说，工作取得了成绩，工作是哪个做的，功劳便属于哪一个，与此无直接关系的人不应该享有荣誉，哪怕是顶头上司也不行。然而，在我们这个以谦虚为美德的古老国度里，这一原则却受到了最广泛的挑战。表彰会上，总结稿里，汇报词里，“在……亲切关怀下，在……正确领导下，在……热情帮助下，在……大力支持下”成了最经典最常用的开场白，也成了一套放之四海皆准的标准“八股”腔。连小学生作文得了个奖，发言的时候，也要先行“关怀”“帮助”“指导”“扶持”谦虚上一大通，尽量把校长教导主任后勤主任班主任语文老师数学老师体育老师少先队大队长班长学习委员小组长表扬得滴水不漏！

　　“谦虚”成为固定模式，成为正确而通用的空话套话废话假话，映现的恰恰是国人变异了的“谦虚”观！咱们中国人做事情，取得了成绩，是绝不能当仁不让地一人独美的，你得学会“谦虚谨慎”“不骄不躁”，具体说来，你就要兼顾上下左右的情绪，顶顶重要的是要为领导记上头功，哪怕在你刻苦攻关的时候，领导曾经给你设置过种种障碍给你穿过无数双小鞋你也要勇于这么讲乐于这么讲。你这样做了，相关的同志就会觉得舒服，领导也会觉得受用。舒服受用之后，你才有望营造出良好的人际关系，才有望给领导留下“谦虚谨慎”的好印象，为日后的发展升迁埋下伏笔。如果你想超越这一“潜规则”，对不起，“骄傲自满”“目中无人”的帽子就会等着你，麻烦便会接踵而至。群众觉得你爱翘尾巴，就会疏远你冷淡你妒忌你等着看你的笑话甚至给你设置绊脚石；领导觉得你恃才傲物，就会认为你思想上幼稚政治上不成熟，就会限制你掣肘你冻结你。你再想“进步”，可就难于上青天了。

　　在这里，“谦虚使人进步”的精髓主要体现在要时时事事处处把表扬领导放在第一位上。人在官场，“进步”不“进步”主要由领导说了算。在这样的环境里，勇于给领导戴“高帽子”乐于在领导面前当“孙子”的人，更容易得到领导的好感因而“进步”更快。“谦虚”原本是高尚的美德，却在官场“潜规则”的挤压之下被抽去了“虚怀若谷”的内质只剩下了虚伪的外壳，沦落成了谄谀奉承吹吹拍拍的工具！
     

       原载《北京晚报》2006年7月27日