如何搞好安全生产，笔者认为必须做到“五到位”。

一是领导到位。实践证明，领导重视了，安全生产的各项规章制度就能得到完善，安全经费就能得到保证，安全生产责任制就能落到实处，事故处理就能得到及时上报。

二是制度到位。俗话说：“没有规矩，不成方圆。”没有一定的规章制度，安全生产工作就不能顺利开展。因此，要根据生产工作实际，逐步建立健全各项规章制度，做到“管理有制度，工作有要求，检查有标准”，为安全生产提供有力的保障。

三是宣传到位。加大宣传力度，要充分利用广播、电视、报纸等新闻媒体及各单位自办的简报、黑板报、标语、横幅等宣传工具，大张旗鼓地宣传党和国家有关安全生产的方针、政策和法规，提高职工的安全意识，增强安全生产的良好氛围。

四是预防到位。要根据单位或企业安全生产的具体特点，指定检查考核办法，定期开展检查活动，发现事故隐患，要及时进行整改，将事故消灭在萌芽状态，防患于未然。

五是投入到位。安全生产资金投入到位是搞好安全生产工作的基础。要舍得在安全上投入经费，明白“花小钱、免大灾”的道理，那种在安全上舍不得投入，认为花销不合算的思想是不可取的，也是要不得的。

2003年1月7日