中国人的自豪感和自信心是与生俱来的，想不骄傲都难。人数最多，历史最悠久，文化曾经最灿烂。泱泱大国中永远不缺乏的就是与众不同.偶尔类同了，也定要制造世界之最.你看，咱们的奥-运吉祥物还是5个呢,可见幅员辽阔，物种丰富。

即使面对地震灾害，我们全国人民也表现出极端的爱心和高涨的热情，看看电视节目中的捐款吧，大家多么争先恐后，简直象竞技似的你增我长呀，真体现了现场气氛的紧张激烈，观众们当然地不仅啧啧称赞，更是群情振奋，各大机关、企业、群众团体动辄几千万元甚至上亿元，不用说灾区的人会感动，连外国人也不得不佩服咱们的这种凝聚力，虽然说他们美国有超级富豪会把个人财产中的大半捐给社会福利事业，更有些人甚至于遗产不给子孙留下分文，但是他们在人数比较上，全社会统一行动整齐率上肯定远逊色于我们，更不用说轰轰烈烈的场面了，而在此期间的感人故事也是永远都说不完的！

外国朋友若是还不服气，下面再举一例子，定能让你心服口服了。我神舟电脑董事长吴海军先生高度重视对灾区的捐款工作，在企业先后捐款200万元及150台电脑后，又采取有力措施积极引导员工个人捐款，且对不响应号召的员工批示如下——“要求（对捐款名单）张榜公布，忠信仁义是我司的企业文化。在这次抗震救灾的行动中，99%的员工体现了爱心，符合公司文化，但还有1%的冷血者混在我公司，对他们我不去遣（谴）责，但希望他们离职，我们公司不需要这样的员工。”随后还写道，“虽然捐了点小款（据说吴个人是捐了90万元大款呢），但又心有不甘背后议论废话一堆的人渣也一并滚蛋。”看看我们吴老总的理念吧——通过捐款，不仅可以为灾区救援和重建作出了贡献，还能一次性地对公司员工进行有效地清洗，不用费事就把公司中没有爱心的1%冷血找了出来，并且在99%的爱心员工中，仍然还有一部分捐了小款的人渣，这只要听听谁对捐款有牢骚就知道了，你说这种方法多么简洁，这样一操作,不论公司中冷血员工被清除，还是捐款人数骤增,对公司的形象都是好事呀。其实吴老总还应该再细化到捐款数也与爱心多少成正比,大款大爱心，小款小爱心。这样一来,为了彰显爱心,谁还会在捐款时考虑自己的承受能力呢！如此这般，至少可以使本公司的人均捐款数量遥遥领先！这么大的意外效果吴老总肯定没想到，因为批示上没说吗。

至于对神舟公司有意炒作的疑似判断,我认为并不是事情的本质,利用已有场景创造出最佳合成效果是各界人士都不缺少的潜质,对于拥有话语权和命运权的公司老总来说,真要做成事实也不是什么难事,也不就是可能会减少几个冷血职工的损失吗,这与公司及老总的名气增加值相比较,太轻松了!何苦不来真的而去炒作呢?老总可以判断并定性全体员工都是冷血或人渣,反过来讲，即使全体员工异口同声说他们老总是什么什么,难道老总就真是什么了吗?这就是老总与员工的区别!

回想一下爱心捐款现场中那么令人激动情景,你如果是哪家公司的老总, 如果人家公司举起数目字比你的多了一位数,你或许就会忏悔自己怎么就没有人家吴老总的灵感与胆略呢!其实为灾区筹集并送去捐款只是捐款活动一部分，只有充分制造声势，全面营造氛围才是我们期待的效果，如果以自己的姿态博得大家的赞誉并迅速带动更多人的行动起来，我们的捐款就不仅仅是奉献了爱心，还可能收获巨大的社会效益、政治效益，其实也还是经济效益。所以当有网友讲道理质疑吴老总说如果员工不在公司捐款而不上捐款榜难道就不是献爱心了吗时，我就想难道你是外国人呀，哪有把肉埋在饭里吃的道理，除非你的钱有问题，怕人查你巨额财产来路不明?不合逻辑呀!

道理只有符合现实的逻辑，人们才相信它，否则只能叫大道理！